2月3日下午，公司在高新区外商俱乐部酒店召开2010年年度方针发表会。森幸一总裁主持会议并发布了2010年年度经营目标和重点措施，提出了2010年要在“变革创新、管理升级；凝聚心力、多元发展”口号指引下，继续深化改革，努力拼搏，超额完成2010年经营目标。各部门负责人在会上进行了年度总结述职和新年计划报告。金友华董事长发表重要讲话，他充分肯定了公司2009年所取得的成绩，对2010年的业绩充满期待，强调要把怎么干落实到行动上，把说和做完美结合起来。公司高管领导和全体中层管理干部参加会议。 
   2009年公司业绩迅猛增长，预计全年实现销售收入20.4亿元，同比增长88.2%，实现纯利2.4亿元，同比增长82.1%，内销洗衣机153.3万台，外销洗衣机10.3万台，微波炉21.6万台，同比增长分别为82%、222%和80%，是公司成立15年来最好最快的一年。这是在董事会的领导下，公司经营管理团队认真执行“3351”战略规划，团结拼搏，努力奋斗的结果。森总裁在会上首先代表公司对2009年业绩进行了全面总结，并指出：公司的高速发展也暴露出我们在组织管理、人才队伍建设、技术产品力和质量等方面还存在着一定问题，需要进一步提升和完善。森幸一总裁强调，要完成2010年30亿元的必达目标以及40亿元的挑战目标，必须重点推进以下工作：1、推进事业结构改革，随着南岗机电产业园的建设，加强洗衣机以外的项目的事业化工作。2、推进内部组织结构改革，优化企业制度和流程，进一步推进干部能上能下的管理制度和轮岗制度。3、强化内部管理体制，加强质量体系建设，通过ERP系统提高内部管理水平，确立新的销售体制，进一步加强企业形象和品牌宣传力度。4、继续推进降本增效。5、强化技术开发水平，筹建国家级技术中心，培养国际一流的研发团队，以超前市场的开发理念开发领先的产品。 
   会上，公司各部门负责人进行了2009年工作述职汇报，大家对自己部门的工作进行了总结，对新的一年工作进行了规划。森幸一总裁还和各管理中心签订2010年目标责任书。 
   会议最后，金董事长作总结讲话，他在讲话中首先代表董事会对公司取得的成绩表示热烈祝贺，对大家的辛勤工作表示衷心感谢！他用非常形象的语言表达了对2009年业绩的肯定：在全体员工的共同努力下，“业绩画出了一条漂亮的弧线，跳出了一曲优美的华尔兹！”增长幅度之大，令人赞叹！董事会是满意的！股东是满意的！金董事长指出，2009年取得这样好的业绩，与公司战略牵引，股东支持，经营班子努力是分不开的。销售的龙头地位得到体现，制造、技术、人力资源、财务及后勤管理等各部门都做了大量的工作，做出了突出贡献。对2010年公司工作，金董事长提出具体要求，他重点强调，眼睛要向内挖潜力，寻找差距，改善产品市场竞争力；同时眼睛要向外求突破，用市场办法引进选拔优秀人才发展新项目。他要求全体管理人员要具有服务意识和敢于负责任的态度，以创新的精神和开放的视野全面提高自己的管理水平和管理能力，全面完成2010年的目标任务。 
   晚上，公司还举行了2009年度先进表彰和2010年新春酒会，工会主席丁媛在会上宣读了对公司大发展中涌现出来的先进集体和先进个人的表彰决定。营销连锁部等13个“先进集体”、呼叫中心等24个“先进班组”、张丽莉等19位“标兵”、周到京等19位“优秀中层管理干部”，叶良春等141名“优秀员工”获得表彰和奖励。表彰会后还进行了精彩的文艺表演。